Agile Product Owner Training in Linz
Ein Team – ein PO. Mehrere Teams – mehrere POs? Nein! Zumindest nicht laut Scrum. Wir erläutern, auf was es ankommt, wenn mehrere Teams an einem Produkt arbeiten. Aufgrund der Erfahrung aus skaliertem Umfeld wissen wir, dass es nicht leicht ist, sich bei größeren oder mehreren Teams für einen oder mehreren Product Owner zu entscheiden. Jüngstes Beispiel aus dem Automobil-Software-Bereich eines großen österreichischen Informatik-Betriebs: Hier gab es mehrere Teams, die an einem Produkt arbeiteten und für jedes Team gab es einen...
mehrAgile and kicking!
Agil und kommunikativ bleiben! Ob freiberuflich oder angestellt: Als Entwickler hat man meist mit mehr zu tun, als mit reiner Programmierung. Und das ist nicht immer gut. Um als ein Entwickler seine Zeit nicht als Sklave seines Kunden oder mit ständig neuer Lektüre zu verbringen, möchte ich euch ein paar Praxis-Tipps mit auf dem Weg geben, um euer Leben als Developer und Software Engineer zu erleichtern. 1. Wir sind die Profis! Bei Schätzungen darf man sich nie auf Kunden verlassen. Software-Entwicklung ist ein hartes Geschäft – also...
mehrWarum Kultur so wichtig ist
Was bedeutet Kultur im Unternehmen? Was macht ein Unternehmen einzigartig? Warum nimmt man manche Firmen anders wahr? Und wieso stehen manche Unternehmen einfach besser da als andere (gleichwertige)? Weil vieles auf die gelebte Unternehmenskultur zurückgeht. Wir zeigen: Culture rulez! Kultur ist laut Definition alles, was der Mensch selbst gestaltend hervorbringt, im Unterschied zu der von ihm nicht geschaffenen und nicht veränderten Natur. Unternehmenskultur hingegen wirkt auf alle Bereiche des Managements. Jede...
mehrKanban Flight Levels
Erst durch einen Artikel zu den Kanban Flight Levels von Dr. Klaus Leopold wird vielen Kanban-Interessierten klar, dass Kanban eigentlich keine agile Methode ist. Jedoch wird durch das beschriebene Flight Levels-Modell rasch sichtbar, wo und wie im Unternehmen Kanban eingesetzt werden kann. Das Modell der Kanban Flight Levels ist hilfreich, um das Potenzial von Kanban zu verdeutlichen und zu zeigen, wo derzeit eine Organisation mit einer Kanban Change Initiative ansetzen kann. Kanban möchte keine “High Performing Teams” züchten...
mehrAgilität ist erst der Anfang
Die IT befindet sich im Wandel. Manche spüren es bereits – manche ignorieren es noch. Neue und hoch-innovative Unternehmen mit einer extrem schnellen und flexiblen IT drängen in den Markt und sind den alteingesessenen Platzhirschen immer mehrere Schritte voraus. Agilität wird dann gerne als Wunderwaffe proklamiert. Damit lässt sich zumindest die Unternehmens-IT schneller und flexibler machen. Das ist zwar nur ein Anfang, aber ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung. Doch wie muss man in der IT aufgestellt sein, um vorne zu sein...
mehrLSD – Lean Software Development
Eine Adaption der lean production, also der “schlanken Produktion”: LSD – das Lean Software Development. Umgelegt auf Praktiken in der Softwareentwicklung lag hier das Vorbild in der Automobilindustrie, weil das TPS (Toyota-Produktionssystem) im Automobilbau zu weitreichenden Veränderungen geführt hat. Was es mit diesem Teilbereich der Agilen Softwareentwicklung auf sich hat, erklären wir anhand der definierten Prinzipien. Lean Software Development umfasst sieben Prinzipien, die mit Hilfe von 22 Vorgehensweisen/Praktiken...
mehr5S: Die Lean-Prinzipien für den Arbeitsalltag
Der Desktop: mein Arbeitsplatz In der Fertigung hat sich Kanban – das Toyota-Prinzip der schlanken Produktion – längst durchgesetzt. Dagegen herrscht an den digitalen Arbeitsplätzen häufig noch der Wildwuchs vor. Dabei sind die 5S genannten Strukturierungsprinzipien ohne weiteres auch auf den Desktop übertragbar. Wie Sie alle Prinzipien (manche nutzen sie bereits unbewusst) für Ihren Alltag verwenden können, werden wir anhand dieses Beitrages erläutern. Das Konzept der “schlanken Produktion” stammt aus der...
mehrIndividueller Workshop “Agile Vorgehensmodelle”
In diesem halbtägigen Workshop erfahren Sie, welche unterschiedlichen agilen Modelle Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können und worauf es bei der Einführung von diesen ankommt. Lernen Sie und Ihre Mitarbeiter die Methodologie der Agilen Softwareentwicklung kennen In unserem Workshop gibt es dazu kurzes und knackiges, solides Wissen über die Mechaniken und ihren effektiven Einsatz in Ihrem Arbeitsumfeld. Nach einer allgemeinen Einführung lernen Sie die verschiedenen zur Verfügung stehenden Methoden, wie XP, Scrum und Kanban kennen....
mehrProjekte mit agile Methoden / Methodiken erfolgreicher
Agile Methoden und Methodiken zahlen sich aus! Der Standish Chaos Report 2012 hat festgestellt, dass Projekte, die mit agilen Methodiken erstellt werden, eine deutlich höhere Wahrscheinlichkeit haben erfolgreich abgeschlossen zu werden. Sind bei der Anwendung der Wasserfall-Methodik nur 14 % erfolgreich und mehr als die Hälfte (57 %) problematisch, so scheitern fast ein Drittel (29 %) der Projekte komplett. Wasserfall vs. Agilität oder: Freier Fall vs. Konstanter Fluss? Im Gegensatz dazu sind bei agilen Methodiken die Projekte in Richtung...
mehrErfolgreicher Übergang in die agile IT-Welt
Unzufriedenheit meist ausschlaggebend für Umstieg Ein Übergang in die agile Projektwelt erfolgt in vielen Entwicklerteams meist aufgrund hoher Unzufriedenheit mit der letzten Umsetzung. Nicht selten scheitern Softwareprojekte vor dem Wechsel. Bei der Wahl neuer, alternativer Methoden liebäugeln aktuell viele Mannschaften mit agilen Ansätzen. Nicht unbegründet haftet dem klassischen Wasserfallmodell der Ruf an, sie wären umständlich und würden nicht zum Erfolg führen. Genau dies beweisen oft die vorangegangen Projekte. Egal ob das Projekt...
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