Die zwölf Prinzipien hinter dem Agilen Manifest
Wir folgen diesen Prinzipien:
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Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen.
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Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
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Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne.
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Fachexperten und Entwickler müssen während des Projektes täglich zusammenarbeiten.
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Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.
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Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.
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Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß.
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Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können.
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Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design fördert Agilität.
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Einfachheit – die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren – ist essenziell.
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Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams.
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In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.
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