Agile Methoden

Visionen etablieren, Anforderungen planen, Aufgaben ausführen sowie Implementierungen umsetzen und anpassen – Alltag in IT-Projekten, auf allen Ebenen. Soll die Umsetzung nun auf konventionellem Weg oder mit Hilfe agiler Methoden passieren?

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Kanban

Kanban gilt in der professionellen SE als anerkanntes Vorgehensmodell und kann durch seinen sanften Stil und ohne aufgezwungene Strukturen häufig über bestehende Projektmodelle darüber-gelegt werden, weshalb es sich immer größerer Beliebtheit erfreut.

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Scrum

Scrum gilt als eine der bekanntesten agilen Methoden. Durch einfache Strukturen und klar definierten Rollen können die Scrum-Prinzipien schnell erlernt werden. Ideal, um rasch die Vorteile von Agilität produktiv einzusetzen.

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Stop starting. Start finishing!

It's not about working harder, it's about working smarter.

News & Updates

Was tut sich in der agilen IT-Welt?

Die Welt ist VUKA

Die Welt ist VUKA

Gepostet von Christoph Heumader am 19. Okt 2015

Unsere Welt ist voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – oder kurz VUKA. Was VUKA genau bedeutet, ob dieses “Phänomen” neu ist und ob auch Ihre Welt VUKA ist, erklärt Ihnen Agile Software. Erstmals kurz zur Beschreibung des...

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Kommunikation in verteilten Teams

Kommunikation in verteilten Teams

Gepostet von Christoph Heumader am 10. Sep 2015

Verteilte Teams auf mehreren Standorten zu haben, ist heute in IT-Projekten keine Seltenheit mehr. Auch wenn Teams verteilt operieren – der Kunde betrachtet die IT-Dienstleistung an seinem Produkt als Ganzes. Die Nähe zum Kunden dabei für alle aufrecht zu...

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Am Weg nicht stehen bleiben

Am Weg nicht stehen bleiben

Gepostet von Christoph Heumader am 18. Aug 2015

Egal ob Scrum oder Kanban – keine agile Methode oder Methodologie darf je einen endgültig definierten Zustand erreichen. Denn ein Endzustand käme einer Endstation für Ihre Change Initiative gleich. Einen eigenen Weg nach vorne finden Es gibt kein universelles,...

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Richtig planen

Unser Plan: Ihre Vision

Visionen etablieren, Anforderungen planen, Aufgaben ausführen sowie Implementierungen umsetzen und anpassen – Alltag in IT-Projekten, auf allen Ebenen. Soll die Umsetzung nun auf konventionellem Weg oder mit Hilfe agiler Methoden passieren?

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